Die "Organisation von Forstbetrieben" ist die erste umfassende Darstellung der Organisations- und Führungsprobleme in Forstbetrieben seit Jahrzehnten. Der Autor behandelt die wichtigsten Fragen der Aufbau- und Ablauforganisation, des Führungsprozesses und der Organisationsanalyse. Das Werk ist als Einführung in die genannten Problemkreise und als Basis für ein weiterführendes Studium konzipiert. Dem Einführungscharakter des Buches entsprechend werden am Anfang die allgemeinen Merkmale von Elementen und Instrumenten der Organisationsgestaltung besprochen, wie Arbeits- und Kompetenzverteilung und Fragen der Koordination. Der erste Schwerpunkt des Buches ist die Darstellung der wichtigsten Probleme der Aufbau- und Ablauforganisation in Forstbetrieben, wobei versucht wird, theoretische Zusammenhänge und Ergebnisse empirischer Forschungen zu verknüpfen. Dabei kann der Verfasser auf zahlreiche eigene Untersuchungen zurückgreifen. Die Grundlagen von sach- und personenorientierter Führung im Rahmen von Forstbetrieben bilden den zweiten Schwerpunkt, in dem auch Fragen des betrieblichen Informationssystems erörtert werden. Den Abschluss bildet eine gestraffte Darstellung von Problemen und Methoden der Organisationsanalyse. Dabei wird auf eigene Arbeiten und Erfahrungen Bezug genommen.
