Analyse von Nichtholzprodukten und Dienstleistungen im Rahmen einer nachhaltigen Waldbewirtschaftung

Wien

2014

S. 147-170

Artikel aus einer ZeitschriftUnselbständiges Werk

200189644

Neben der Holzproduktion ist die Entwicklung und Vermarktung von Nichtholzprodukten und forstlichen Dienstleistungen wichtiger Bestandteil einer nachhaltigen Waldbewirtschaftung. Es gibt auf betrieblicher Ebene noch wenig wissenschaftliche Erkenntnisse, welche wirtschaftlichen Effekte zu erzielen sind und welche Bedeutung die verstärkte Produktion und Vermark-tung auf die Nachhaltigkeit haben. Im Rahmen dieser Studie wurden daher die Potentiale von 32 Nichtholzprodukten und forstlichen Dienstleistungen analysiert. Dabei wurden der Stand des Wissens, der Verwendungszweck, das regionale Vorkommen, der gesetzliche Rahmen und etwaige Förderungsmöglichkeiten sowie Einschränkungen bei der Waldbewirtschaftung und die zu erwartenden Einkommensmöglichkeiten erfasst. Darüber hinaus konnten im Rahmen von Workshops mit Experten Stärken/Schwächen-Analysen durchgeführt werden, um die Bedeutung ausgewählter Produkte und Dienstleistungen zu erarbeiten. Dabei wurde nach internen (betrieblichen) Stärken (u.a. Einkommen) und Schwächen (u.a. Beeinträchtigungen) sowie nach externen Chancen (u.a. Marktfähigkeit) und Gefahren (u.a. gesetzliche Einschränkungen) unterschieden. Aus der Zusammenschau der SWOTAnalysen konnte eine Kategorisierung der Nichtholzprodukte und forstlichen Dienstleistungen erfolgen, die sich an der potenziellen Bedeutung für die österreichische Forstwirtschaft orientiert.
It is an integral element of the European understanding of sustainable forest management to foster the design and marketing of forest products, non-wood forest products (NWFP) and services that go beyond the production of timber. However, regarding the operational management the present insights are scarce which effects could be provoked on sustainability by an intensified production and marketing. In the context of this study 32 NWFPs and forest services have been analysed. The state of knowledge, the intended use, regional distribution, legal compliances, potential subsidies and restrictions for forest management have been described. Furthermore stakeholder workshops had been conducted to separate among internal strengths and weaknesses and external opportunities and threats for producing and marketing NWFPs and forest services. By means of the SWOT analyses NWFPs and forest services could be categorized according to their potentials for Austrian forestry. Conclusions on the relevance of the different categories for sustainable forest management are made.
Schlagwörter: Waldbewirtschaftung, Dienstleistungen, Holz- und Nichtholzprodukte, Nachhaltigkeit, SWOT-Analyse
Keywords: sustainable forest management, forest services, wood and non-wood forest products, sustainability, SWOTanalysis