Reorganisation in der Holzproduktion - das Fallbeispiel Bucheggberg/Lebern West im Kanton Solothurn

Zürich

2009

S. 77-87

6 Abb., 5 Lit. Ang,

Artikel aus einem BuchUnselbständiges Werk

200160308

Die internationale Konkurrenz im Holzgeschäft und knappe öffentliche Gelder erhöhen den Leidensdruck bei vielen Forstbetrieben in der Schweiz. Ein Strukturwandel in der Forstwirtschaft ist zwingend. Dieser kann für viele Beteiligte einschneidend sein. In einer solchen Situation können gute Beispiele wie die Veränderungen in der Forstorganisation des Kantons Solothurn viel bewirken. Die WSL hat diesen Prozess in enger Zusammenarbeit mit den Akteuren vor Ort mit einer Managementstudie unterstützt. Die Problemlage ist typisch für weite Teile der schweizerischen Forstwirtschaft. Die Lösungsmethoden und Lösungsansätze dürften sich auf andere Fälle übertragen lassen.