"Lean Production" -ein Modell auch fuer den Forstbetrieb?

1993

S. 57-62

23 Lit. Ang.

Unselbständiges Werk

200081030

Der Begriff "Lean Production", schlanke Produktion, wurde gepraegt fuer die Art und Weise, wie bei Toyota Automobile gefertigt werden. In bezug auf Produktion, Unternehmensstruktur und Beziehungen zu den Partnern unterscheidet sie sich erheblich von der Massenproduktion und ist in der Industrie erfolgreich. Anhand von 7 Leitsaetzen wird untersucht, ob die Prinzipien schlanker Produktion auf die Forstwirtschaft sinnvoll uebertragen werden koennen. Dabei ist deutlich, dass dank der handwerklichen Arbeitsweise und der ueberschaubaren Betriebsgroessen wesentliche Elemente bereits verwirklicht sind; bezueglich der Betriebssoziologie, des Qualitaetsanspruchs und der Zusammenarbeit mit externen Unternehmen bestehen hingegen deutlich Unterschiede. Darum wird empfohlen, mehr Anreiz zu rationeller Arbeit zu geben, die Stellung jedes Mitarbeiters zu staerken, die Produktionsqualitaet systematisch zu verbessern, Qualitaetszirkel einzurichten und mit ausgesuchten Unternehmen enge vertragliche Beziehungen einzugehen.