Veraenderte Arbeits- und Leistungseinstellungen und arbeitspolitische Gestaltungsansaetze

1993

S. 193-197

5 Lit. Ang.

Unselbständiges Werk

200060262

Das Leistungsverhalten in Arbeitsorganisationen wird auch von grundlegenden Wertorientierungen mitbestimmt. Sie zeigen sich nicht allein in einer allgemeinen Arbeitsmotivation, sondern insbesondere im Niveau der Berufsidentifikation, der Organisationsbindung und des Karriereinteresses. Durch arbeitspolitische Strategien, zum Beispiel Flexibilisierung, Qualifizierung und Partizipation, lassen sich diese Problemfelder gestalten.