Personalbeurteilung als wesentliches Element professionellen Personalmanagements spielt auch in nichtkommerziellen Organisationen eine immer größere Rolle. Mit diesem praktischen Leitfaden bietet Friedhelm Knorr konkrete Anregungen und Vorschläge für ein modernes und leistungsorientiertes Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen und öffentlicher Verwaltung. Es behandelt Führungsgrundsätze und Führungsverständnis, berücksichtigt allgemeine Grundlagen sowie unterschiedliche Verfahren der Mitarbeiterbeurteilung und stellt leistungsorientierte Personalbeurteilungssysteme vor. Mit diesen zukunftsweisenden Instrumenten lassen sich Arbeitszufriedenheit und Leistungsmotivation der Mitarbeiter deutlich steigern. Zahlreiche Checklisten, Muster und Beispiele erleichtern dem Leser die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.
