Die besten Strategietools in der Praxis : welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?

5., erw. Aufl.

München

Carl Hanser Verlag

2011

354 S. : Ill., graph. Darst.

Monographie

978-3-446-42705-1

188580

Unternehmen ; Strategisches Management ; Online-Publikation; Unternehmensführung
"Die besten Strategietools in der Praxis" erscheint innerhalb kürzester Zeit in der fünften Auflage - damit hat es sich als das Standardwerk zu den Strategietools etabliert.
Das Werk bietet eine kompakte Übersicht der wichtigsten Strategieinstrumente und stellt einen konkreten Leitfaden zur Auswahl, Gestaltung und Umsetzung zur Verfügung. Ob es sich beispielsweise um die Kernkompetenzanalyse, Marktfeldstrategien oder die Balanced Scorecard handelt - alle Werkzeuge werden konsequent praxisorientiert dargestellt und mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verbunden. Die Autoren bleiben dabei ganz konkret: Jedem Instrument sind Leitfragen vorangestellt, die von vorneherein die richtige Auswahl garantieren. Vor- und Nachteile, Grenzen, Merksätze, Praxistipps und Anwendungsbeispiele runden das Ganze ab und betonen die Praxisrelevanz.