Die Prozesskette Holzernte: Leistungs- und Wertschöpfungsprozess aus der Sicht eines Forstunternehmens

The Timber Harvesting Process Chain: Output and Financial Yield Processes as Viewed by a Forest Enterprise

2000

1 Abb., 13 Lit. Ang.

Unselbständiges Werk

4354

200061512

Der Leistungs- und Wertschöpfungsprozess entlang der Prozesskette Holzernte wird dargestellt und der Versuch unternommen, die Wertschöpfungspotentiale, die die Gestaltung der Leistungserstellung in der Prozesskette freisetzen könnte, zu quantifizieren. Der Unterschied zwischen den schwedischen und deutschen Holzerntekosten zeigt den Rahmen der möglichen Kostensenkungen und Ertragssteigerungen auf. Kalkulationen verschiedener Autoren wurden zusammengetragen und den einzelnen Prozessschritten zu geordnet. Dabei zeigt sich, dass ein Potential von ca. 14 DM/Fm in absehbarer Zeit realisiert werden könnte. Im Folgenden werden dann die Probleme diskutiert, die die schnelle Ausschöpfung des Rationalisierungspotentiales erschweren oder verhindern.