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  • Titel
    Unternehmenskonzept 2016 - 2020
  • Körperschaft
  • Erscheinungsort
    Wien
  • Verlag
  • Erscheinungsjahr
    2016
  • Seiten
    35 S.
  • Material
    Monographie
  • Standardsignatur
    15500
  • Datensatznummer
    198528
  • Quelle
  • Abstract
    Einleitung ; Kurzzusammenfassung ; Selbstverständnis des BFW und seine Aufgaben ; Stärken des BFW ; Strategische Ziele ; Ziel- und Kundengruppen ; Inhaltliche Schwerpunkte für das Unternehmenskonzept 2016-2020 ; Wald und seine Bewirtschaftung ; Wald und Biodiversität ; Wald und Klima ; Wald und Naturgefahren ; Wald und Wasser ; Waldzahlen.at ; Aus- und Weiterbildung, Wissensvermittlung ; Bundesamt für Wald ; AusblickMit dem vorliegenden Unternehmenskonzept 2016-2020 treibt das Bundesforschungszentrum für Wald (BFW) den bestehenden Entwicklungsprozess voran und setzt auf Kontinuität durch Veränderung. Das Unter nehmenskonzept hat damit eine starke Entwicklungskomponente, die über den Horizont 2020 hinaus wirken soll. Im Zuge eines längeren internen Diskussionsprozesses legte die Projektgruppe fest, dass sich das BFW weiterhin den aktuellen forst-, umwelt- und gesellschaftspolitischen Themen stellen und daraus neue Leistungen und Produkte entwickeln soll. Die Projektgruppe bestand aus dem BFW-Leiter, den Institutsleitern und Leitern der Forstlichen Ausbildungsstätten sowie der Leiterin des Fachbereichs Controlling und dem Betriebsrat. Somit gewinnen Themen wie Klima, Biodiversität und Wasser in Zusammenhang mit den Anforderungen der Gesellschaft an den Wald immer stärker an Bedeutung. Daher hat sich die Projektgruppe entschlossen, das übergeordnete Thema Wald und Gesellschaft bei zubehalten, aber inhaltlich den Schwerpunkt Wasser zu ergänzen. Zusätzlich werden die übergreifenden Themen Bioökonomie und Landschaft stärker als bisher in die Tätigkeiten des BFW integriert. Im Unter nehmenskonzept werden zudem die Ziele, Stärken, Ziel- und Kundengruppen, Kompetenzen in Forschung, Monitoring, Aus- und Weiterbildung und die hoheitlichen Aufgaben dargestellt. Das BFW hat die Drittmitteleinnahmen im Zeitraum 2011-2015 um mehr als die Hälfte gesteigert und so ausgeglichen bilanziert. Der finanzielle Bedarf wächst auch für dieses Unternehmenskonzept. Die inhaltliche Weiterentwicklung des BFW ist daher untrennbar mit seiner unternehmerischen Entwicklung verbunden. Die Betonung der Kern - kompetenzen und Alleinstellungsmerkmale des BFW in den Bereichen bundesweite Daten, Beratung von Wirtschaft und Politik und Ausbildung muß zu Weiter- und Neu - entwicklungen von Leistungen und Produkten führen. Kosten- und Leistungsbewusstsein sind damit von großer Bedeutung. Untrennbar mit dem notwendigen wirtschaftlichen Erfolg verbunden sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BFW. Es sollen weiterhin Arbeitsbedingungen geschaffen werden, die ihre Leistungsbereitschaft fördern und weiter verbessern.
ExemplarnummerSignaturLeihkategorieFilialeLeihstatus
143573915500MonographieHauptbibliothekVerfügbar