Forsteinrichtung als Teil des betrieblichen Managementinformationssystems am Beispiel eines Forst- und Fischereibetriebes : Diplomarbeit, Universität für Bodenkultur Wien, Department für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Wien

Universität für Bodenkultur - BOKU

2007

137 S.

38 Abb., zahlr. Litt. Ang.

Monographie

145718

In Zeiten eines sich ständig wandelnden Umfeldes der Betriebe gilt es, der Unternehmensleitung effektive und effiziente Führungssysteme und -instrumente zur Verfügung zu stellen, um die steigende Komplexität der Führungsprobleme auch erfolgreich bewältigen zu können. Die herkömmliche Forsteinrichtung beschränkt sich zwar im Wesentlichen auf den Holzproduktionsbereich. Als Instrument langfristiger und auf übergeordnete Ziele hin ausgerichteter Betriebsführung deckt sie allerdings einen wichtigen Planungsbereich im Forstbetrieb ab und bietet Anknüpfungspunkte für eine Weiterentwicklung als strategisches Führungsinstrument. Die Forsteinrichtung soll nicht mehr nur als Hiebsatz-Lieferant angesehen werden, sondern als Kernstück eines Managementinformationssystems, welches möglichst umfassende, miteinander verknüpfte Informationen und damit Planungsgrundlagen liefert. Aufgabenstellung und Zielsetzung dieser Arbeit ist es, am Beispiel eines Kärntner Unternehmens der Forstwirtschaft und Aquakultur die unternehmensstrategische Weiterentwicklung der Forsteinrichtung und ihre Integration in ein Managementinformationssystem zu demonstrieren. Der Schwerpunkt liegt dabei in der Konzeption der Forsteinrichtung als führungsorientiertes Informations-, Planungs- und Kontrollinstrument auf strategischer ebenso wie auf operativer Ebene.